疫情就是命令，防控就是責(zé)任。近日，湖泊公司嚴(yán)格落實無錫市委市政府要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項疫情防護(hù)工作，踐行初心使命，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，做到情況明、反應(yīng)快、措施實、力度大，積極開展本次疫情防控各項工作，切實做到守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)。
守土有責(zé)：第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
1月25日上午，湖泊公司緊急召開新型冠狀病毒肺炎防控會議，討論通過了《無錫市太湖湖泊治理股份有限公司關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的緊急通知》，正式成立湖泊公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由黃曉峰同志擔(dān)任組長，談志偉同志擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究討論，制定了《無錫市太湖湖泊治理公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員實行輪流24小時值班制度，放棄近期出行計劃，非值班人員隨時待命，及時準(zhǔn)確規(guī)范報告疫情信息，暢通信息報送渠道，決不允許緩報、瞞報、漏報。明確一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層壓實責(zé)任，科學(xué)研判形勢，準(zhǔn)確把握疫情，進(jìn)一步查找漏洞、完善措施，盯住重點，增強(qiáng)工作的針對性實效性。
守土擔(dān)責(zé)：抓牢四大環(huán)節(jié)，大力落實防控有效措施
1、加強(qiáng)宣傳教育：加強(qiáng)疫情防控科普知識的普及、防治知識宣傳的答疑解惑工作，通過公司的微信群、公眾號等平臺，將相關(guān)的文件、上級的要求及疫情防控的知識及時傳達(dá)至每一名員工，教育引導(dǎo)員工和相關(guān)項目務(wù)工人員增強(qiáng)自我防護(hù)意識，提高自我防護(hù)能力。各項目部在主要出入口醒目位置設(shè)置告示，提醒加強(qiáng)個人防護(hù)。
2、加強(qiáng)員工管理：（1）針對黨員職工：引導(dǎo)和激勵公司黨員不忘初心、牢記使命，發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“安全指數(shù)”。（2）針對湖北省返錫員工：未返錫員工嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)要求并事先報告，已返錫的向居住地所在派出所和社區(qū)居委報備并接受相關(guān)的檢查、按照規(guī)定做好相應(yīng)的隔離工作。（3）針對公司全體員工：每天更新上報《城發(fā)集團(tuán)職工及家屬來往湖北人員統(tǒng)計情況匯總表》，做到對本單位職工疫情防控信息的實時掌握，加強(qiáng)研判分析，切實做到關(guān)口前移，防患于未然。（4）針對春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)工人員：未雨綢繆做好各項應(yīng)對工作，建立嚴(yán)格制度，擬對節(jié)后返錫務(wù)工人員全面登記，所有返錫及新來錫務(wù)工人員第一時間進(jìn)行簽到登記，項目部專人做好統(tǒng)計上報工作。截止2月1日，沒有工人返錫。
3、加強(qiáng)物資儲備工作：加緊購置口罩、免洗洗手液、消毒藥水、測溫儀等應(yīng)急物資，并及時發(fā)放到現(xiàn)場工作人員手中，指導(dǎo)大家做好個人防護(hù)。
4、加強(qiáng)項目工地和實驗室管理：對公司各項目工地施工人員居住房門全部加貼封條，并加強(qiáng)對其檢查以防有人瞞報已歸情況；對各施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門通知，要求2月20前不得復(fù)工；各項目部實行登記制度、消毒記錄及外來人員體溫登記等臺賬記錄并定期報領(lǐng)導(dǎo)小組備案；對焦化廠項目工地現(xiàn)場實施封閉管理，告知現(xiàn)場值班人員相關(guān)注意事項，嚴(yán)格控制外來人員入內(nèi)，堅決做好疫情防控工作；對實驗室留守學(xué)生（1名），專門下發(fā)安全告知書，并配備安全防護(hù)用品及消毒器具，同時告知實驗室相關(guān)合作單位、人員及學(xué)生近期暫停業(yè)務(wù)來往。
守土盡責(zé)：召開視頻電話會議，全面部署下階段工作
2月1日上午，湖泊公司組織全體員工召開視頻電話會議，就下一步新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作以及復(fù)工前后各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署。
會上，黃曉峰傳達(dá)了1月27日習(xí)近平總書記對防控新冠肺炎的重要指示精神，傳達(dá)了市委常委會議精神、市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)工作要求。結(jié)合公司實際，他提出四點要求：一要提高政治站位，與中央保持步調(diào)一致；二要充分認(rèn)識疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)重性和長期性；三要扎實推進(jìn)工作，加強(qiáng)對項目工地和辦公場所的管理；四要暢通信息，按時上報。
會議對復(fù)工前后各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行了梳理和部署。黃曉峰強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照市委、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，建筑工地復(fù)工時間不得早于2月20日，外來務(wù)工已離錫人員在未收到復(fù)工通知前，不能提前返錫。黃曉峰提出，為提高公司復(fù)工后工作效率，公司上下應(yīng)提前做好規(guī)劃工作，助力復(fù)工后快速進(jìn)入工作狀態(tài)，也為2020年一季度市場業(yè)務(wù)開門紅奠定基礎(chǔ)。
